近日，为适应公司快速发展，提高全体员工的业务知识水平和专业技能，推动员工和公司共同进步，经苏世集团领导研究决定，举办了为期一周的“5+2”业务知识及全过程业务知识培训。本次培训采用面对面、直播、腾讯视频线下与线上相结合的方式进行，参加人员为总公司、北方运管三地、苏窖酒业、苏世嘉华全体员工。

培训首先由苏世集团董事长唐灿根先生从自身初入建筑工程行业的工作经历谈起，带领员工们走进苏世的过去。

 

唐灿根先生提及多年前面临毕业的选择，与入行建筑工程领域的最初经历，通过列举对“靠背笼”的临摹与研究的例子，说明不论是否身处于熟悉的领域，面对困难和未知，解决问题的根本在于学会找方法。

在分享自身于建筑工程领域的工作经历中，唐灿根先生谈起了苏世的发展史、介绍了苏世的业务、以及全过程项目中存在的业务知识。“科学做事、诚信做人”是苏世始终秉持的服务理念，”高效做事、善言成功“体现了苏世一贯坚持”善者成“的信念。本次培训的要求和目的，旨在苏世集团的员工们能够做到”学而勤、学而思、学而用、学而行“，在公司所从事的业务中实现行业扫盲。

 

 

针对公司旗下EMP平台系列产品，唐灿根先生设身”我是一个销售员“的定位，引发员工们思考：”如果你是销售员，该如何做？“。经积极探讨，学会提炼自身产品优点是关键的第一步，同时还需发现竞争对手最大弱点，了解市场竞争力、客户抗拒点、快速成交步骤与技巧。作为一个销售员，结合平台中”客户管理“模块的运用，不仅需做好心理建设、重塑自我；熟悉公司业务、掌握资源；珍爱自己的产品、透析客户；与客户和谐交流、保持友谊长久；定期回顾总结、做好垫底善后，还需要熟练运用EMP平台中的”客户管理“来做好项目的对接与合同签订的完成。

 

 

苏世集团董事长助理徐小宇先生对EMP平台中系统公告的增加展开了详细介绍，其中包括公司官网上的通告管理、协同办公中的用章申请、物资管理中的单据管理与车辆管理、借款申请与报销、工作管理与财务管理等一系列EMP平台办公流程，体现EMP平台在合同、客户、招投标、行政等方面需处理管理工作事项时的便捷性与高效性。

 

本次培训内容较为广泛，所涉及细节较多，提高了苏世员工们的工作能力、个人综合素质的同时，也使员工们熟悉了各项业务流程，更充分体现出领导务实、严谨的工作作风以及对公司各部门业务知识的重视。培训结束，作为本次培训的特定人员每人进行了15分钟的分享发言，大家精彩的发言为本次培训画上了圆满的句号。苏世集团全体员工今后将以更专业、严谨的态度面对各项工作业务，充分发挥自己的潜能，提升集团公司员工个人的职业化打造，为苏世的发展做出各自应有的贡献和力量！